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南寧軌道交通運營有限公司召開2022年度總結表彰大會暨2023年工作部署會

  • 發布時間:2023-03-06
  • 信息來源:運營公司-綜合部
  • 作者:肖俊文 黃胤 盧海寶 譚偉興
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卯足干勁起好步,狠抓落實開好局。近日,南寧軌道交通運營有限公司召開2022 年度總結表彰大會暨2023年工作部署會。運營公司黨委副書記、工會主席朱琳琳主持會議,運營公司黨委書記、執行董事李軍作總結部署,運營公司領導班子、各部門(中心)主要負責人、合資公司及委外單位相關人員參加會議。

號角聲聲,催人奮進。大會在表彰先進的熱烈氛圍中拉開序幕,會議全面回顧了公司過去一年取得的優異成績,并對公司安全、服務、技術等各領域涌現出的一批擔當作為、勇于攻堅、拼搏奉獻的先進集體和個人進行表彰,與會領導為獲獎的先進集體和個人頒獎,會場內掌聲迭起、經久不息。

表彰結束后,各部門(中心)、合資公司及優秀委外單位代表按序上臺發言,詳細匯報了2022年工作成績和重點,以及2023年工作思路和計劃。運營公司副總師、分管領導也依次發言,對2023年分管工作進行了部署安排,并提出各項具體要求。

肖瓊指出,過去一年在集團公司堅強領導下,運營公司緊緊圍繞“疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全”的目標,著重抓好以下“九項工作”:一是緊繃安全之弦,以防微杜漸夯實安全發展根基;二是提升服務之舉,以優質服務擦亮地鐵運營新名片;三是專研技術之根,以科技創新提升運營核心競爭力;四是抓牢經營之本,以項目開發撬動經營發展新活力;五是嚴控成本之芯,以降本增效激發經濟效益新潛力;六是走好改革之路,以轉型升級激活企業內生新動力;七是優化人力之綱,以高效管理鍛造人才發展主力軍;八是強化黨建之領,以政治擔當彰顯高質量發展凝聚力;九是宣揚清廉之風,以從嚴治黨厚植廉潔文化軟實力。2023年運營公司將以高質量發展為戰略目標,堅決打好五場硬戰:一是要鉚足精力,不折不扣打好運營安全“保衛戰”。二是要激發動力,盤活資源打好經營開發“推進戰”。三是要提升能力,智慧賦能打好服務提升“持久戰”。四是要提高效力,激勵引導打好人才培養“攻堅戰”。五是要增強定力,守正創新打好意識形態“守衛戰”。同時要突出重點、把握關鍵、強化措施、狠抓落地,切實聚焦十項工作再發力:一是聚焦安全管理再發力,二是聚焦服務提升再發力,三是聚焦修程修制再發力,四是聚焦經營開發再發力,五是聚焦成本管控再發力,六是聚焦企業改革再發力,七是聚焦科技創新再發力,八是聚焦人力資源再發力,九是聚焦黨建引領再發力,十是聚焦黨風廉政再發力。

李軍強調,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是公司線網組織架構正式落地的第一年,高質量發展是首要任務,各部門(中心)要深刻領會領導班子發言內容,以“九個抓好”完成各項重點難點工作:一是抓好安全生產工作。深化雙重預防工作機制,建立部門(中心)、委外單位負責人夜查機制,建立業務分管領導與生產中心負責人月度綜合檢查機制,建立業務分管領導指導中心月度例會機制,建立中心負責人指導分中心月度例會機制;全面推廣重點崗位、區域等風險告知卡;建立健全安全隱患排查獎勵制度,鼓勵全員積極主動發現安全風險隱患。二是抓好服務質量工作。健全服務體系和服務標準,進一步提升服務水平。三是抓好企業管理工作。穩步推進組織架構調整平穩落地,著重挖掘人工成本管控空間。四是抓好技術質量工作。著力打造科技型企業,力爭在省部級、市廳級層面獲得重點研發計劃立項,促進更多科研項目列入重點科研計劃清單,完善公共服務管理體系和標準,爭取成為自治區級公共服務標準化試點單位。五是抓好人力管理工作。各部門(中心)要緊密配合,推動人力資源項目成果落地;科學安排生產中心業務技能輪訓,強化一線員工日常作業、應急搶險能力。六是抓好經營開發工作。出臺相關管理辦法和激勵措施,公司上下通力合作,共同完成經營目標。七是抓好委外管理工作。將委外管理與公司管理相融合,強化檢查考評及監督管理,落實項目負責人安全管理責任,嚴格開展三級安全教育,提高安全生產意識,確保公司安全要求傳達有力有效。八是抓好宣傳工作。用好用活“一報一刊兩室三平臺”宣傳矩陣;收集重點工作的影像素材;建立公司榮譽室,外樹形象,內聚人心。九是抓好廉政建設工作。堅持從嚴治黨,落實“一崗雙責”,深化以案促改,建立實施銷號機制,確保整改一個、驗收一個、銷號一個。

李軍強調,要深入學習和領會會議精神,圍繞既定目標任務,認真思考、通盤謀劃本部門(中心)年度工作,聚焦重點、難點、堵點問題,拿出真招、實招、管用的招,科學做好戰略承接、目標轉化、任務分解,堅決避免出現各種落差、偏差、溫差問題;同時要抓住工作重心,力求早開局、穩開局、開好局,打破思維固化、視野局限、路徑依賴,積極調動一切有利因素,確保各項部署不折不扣落實到位、見到實效。

良好的開局是成功的一半,征途的奮斗是成功的終點。2023年,運營公司將在集團公司的堅強領導下,走好“路子”、打好“底子”、挑好“擔子”,以做就做出樣子、干就干到一流的狀態,干出精氣神,干出新成績,奮力開創公司高質量發展新局面。






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